Цифровая стратегия компании: методы реализации (дистанционная)

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Цифровая стратегия компании: методы реализации»
 

ВЫ БУДЕТЕ: 

знать:

• сущность цифровой экономики и основные процессы, характеризующие данный тип экономики;

• современные тренды развития электронного бизнеса и электронной коммерции;

• особенности внедрения в производственный цикл технологий Индустрии 4.0 — интернета вещей (IoT), Big Data, искусственного интеллекта, технологий Machine Learning, инструментов виртуальной и дополненной реальности, роботизации, 3D-принтеров;

• принципы управления бизнесом в цифровой экономике;

• экономические основы управления инфраструктурой электронной коммерции;

• основные виды конкурентных стратегий;

• стратегии повышения конкурентоспособности бизнеса в различных сферах цифровой экономики;

• основные подходы к построению и трансформации бизнес-моделей;

• основные виды бизнес-моделей в цифровой экономике;

• принципы управления цифровизацией бизнеса;

• подходы к оценке цифровой зрелости компаний;

• принципы формирования цифровой стратегии компании и дорожной карты цифровой трансформации;

• принципы формирования команды для цифровой трансформации;

• основные виды источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;

• принципы работы с инвесторами;

 

уметь:

• проводить анализ угроз и возможностей четвертой промышленной революции для современного бизнеса;

• выявлять закономерности, возникающие в процессе трансформации организационных структур управления под воздействием эволюции цифровых технологий;

• давать оценку состояния цифровой экономики: новые виды услуг и доля отраслей сферы услуг и цифровой экономики в структуре ВВП;

• разрабатывать организационную составляющую и компоненты бизнес-модели;

• выявлять особенности построения бизнес-моделей для В2В, В2С, С2С и других рыночных сегментов;

• формировать цифровую стратегию компании и дорожную карту цифровой трансформации;

• формировать команду для цифровой трансформации;

• анализировать изменения, происходящие по мере роста бизнеса в организации, работающей на рынке электронной коммерции;

• использовать различные виды источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;

• организовывать взаимодействие с инвесторами;

• анализировать тенденции и перспективы развития электронного бизнеса и электронной коммерции;

 

владеть:

• навыками подготовки аналитических справок о состоянии мирового и российского рынков электронной коммерции;

• навыками анализа факторов успеха и рисков электронной коммерции;

• навыками бизнес-моделирования;

• навыками анализа возможностей сокращения горизонтальных цепочек создания стоимости, перехода на кастомизированные продукты, услуги и персонифицированное обслуживание;

• выявлять построения бизнес-моделей для различных рыночных сегментов;

• навыками формирования цифровой стратегии компании и дорожной карты цифровой трансформации;

• навыками формирования команды для цифровой трансформации;

• навыками анализа изменений, происходящих по мере роста бизнеса в организации, работающей на рынке электронной коммерции;

• навыками использования различных источников финансирования цифровой трансформации бизнеса;

• навыками организации взаимодействия с инвесторами;

• профессиональной экономической и управленческой терминологией и лексикой;

• навыками сбора, систематизации, анализа и обобщения экономической и управленческой информации;

• навыками профессиональной аргументации при разборе кейсов из сферы предстоящей деятельности

Форма обучения дистанционная
Стоимость обучения 20000
Продолжительность обучения 2 дня
Количество часов 18 часов 
Дата начала обучения По мере формирования группы (8 человек)
Контактное лицо Елена Михайловна
Телефон 8-800-550-79-53
E-mail
ckce@rea.ru
Прием документов Круглогодично
 

Повышенный спрос

Цифровая экономика заявлена как одно из приоритетных направлений стратегического развития России до 2025 года.

Крупные компании уже выделяют целые отделы и подразделения по цифровой трансформации, но специалистов, разбирающихся в теме, катастрофически не хватает.